99 月 12 日 ，公司总经理主持召开“技术恳谈会”，公司技术部全体员工及中层以上管理人员近 30 人参加会议。会上，技术部 16 名员工各自谈了对公司现有技术状况的认识，对公司未来技术的发展方向提了很多建设性意见。普遍认为，自控公司虽然成立时间长，在业内有一定的品牌优势，但由于长期忽视技术开发，产品已经失去竞争力，必须抓紧引进新技术，开发新产品，重塑自控品牌和市场形象。主任设计师张智辉认为今后公司技术发展的重点是软件的开发应用，只有在软件上取得优势才能降低成本，赢得竞争力。高级技术顾问吴建华建议公司加强与兰翔、特锅及武锅股份的技术合作，充分利用身边的资源，做他们的弱项，达到填空补缺的效果。要多做市场调研，致力于某一专业领域的攻关，每一产品都有专人负责，让别人相信我们能在某一方面比他们强。
总经理李秀东充分肯定了这次技术恳谈会。他说，这次会议只是一个开头，技术的整合还要下大力气。公司要坚持走经营式开发的路子，要抓紧引进高端人才，建立技术创新的机制，完善绩效考核办法，分步骤推进项目经理负责制。要建立科学的奖励机制，鼓励技术人员申报职称，对新技术、新产品实现利润分成，设立建议奖、信息奖等各种奖励。
